Ferra Life

В последнее время все больше компаний убеждается в том, какой мощной силой является Web 2.0. Раньше самым страшным кошмаром любого PR-отдела являлась критическая статья в крупной газете. Но это случалось не так уж часто – контакты с прессой налажены, журналисты, как правило, люди достаточно серьезные, предпочитающие сперва подумать, а потом написать, да и редакциям отношения с крупными рекламодателями портить тоже не с руки. О плохом проще промолчать, чем упомянуть.

С Web 2.0 ситуация прямо противоположная – средний человек, как правило, никак не связан с той компанией, о продукции которой он может написать постинг, и ему глубоко наплевать на ее реакцию – важнее выплеснуть собственные чувства. А дальше уже начинается вирусное распространение: ссылки на яркий постинг или ролик пересылаются друг другу, и суммарная аудитория может получиться такой, какая ни одной газете не снилась.

У нас последней из IT-компаний это недавно испытала на себе Cisco, в Штатах – HP. Один из ее клиентов, так уж получилось – негр (извините за неполиткорректность, да), выложил на YouTube ролик, под заголовком «HP computers are racist». Для тех, кому лень пройти по ссылке, в двух словах скажу, что речь шла о том, что софт HP для веб-камеры, предназначенный для того, чтобы отслеживать лицо человека, оказался не в состоянии выполнять свою функцию. При этом, с белокожей напарницей парня все работало прекрасно. На данный момент, с 10 декабря этот ролик просмотрело уже 147 тысяч человек.

HP отреагировала у себя в блоге. Мол, спасибо большое, что привлекли наше внимание к этой проблеме. Технология работает на стандартных алгоритмах, измеряющих разницу контраста между глазами и верхней губой и носом. Дальше, следует потрясающий вывод: «Мы считаем, что камера может иметь сложности с различением контраста в условиях недостаточной освещенности». Американцы, блин, одно слово! Ну ведь с белой коллегой таких проблем при той же самой освещенности не возникает! Ну почему не признать, что дело может быть в цвете кожи? Он ведь действительно отличается, и это факт, не несущий в себе ничего оскорбительного. Они, со своей политкорректностью, уже совсем свихнулись.

Похоже, что все в мире развивается по спирали. Когда-то крупнейшими производителями железа были HP, IBM, и прочие. Затем они устали от этого скучного занятия, и переквалифицировались исключительно в производителей PC, железки отдав на аутсорсинг на Тайвань. На этом в свое время хорошо поднялись Acer, Asus, Foxconn, и так далее. Но, потихоньку, стали уставать и они: действительно, они, за мизерную маржу, производят комплектующие, а потом из них какой-нибудь Dell собирает компьютер, и наваривает сверху куда больше.

Первым не выдержал Acer. Компания занялась производством компьютеров, но быстро столкнулась с оттоком OEM-клиентов. Из-за конфликта интересов. Производители PC, заказывавшие комплектуху у Acer, не верили, что они получат ее по тем же ценам, что и подразделение Acer, занимающееся производством компьютеров. Соответственно, оно, в таком случае, получало бы безусловное преимущество перед ними.

Acer, в итоге, сделал, наверное, единственный возможный шаг, лет десять назад выделив в совершенно самостоятельную компанию свое производство компонентов для PC. Сегодня мы знаем этого крупного OEM-производителя под именем Wistron. А Acer, в свою очередь, стал сегодня вторым по величине производителем PC в мире, уступая только HP.

Так вот, в пятницу было объявлено, что теперь Asus предпримет аналогичный шаг, выделив свое подразделение Pegatron Technology, которое, собственно, и занимается у него производством комплектующих, в отдельную компанию, где доля Asus будет составлять всего 25 процентов. Отдельно стоит заметить, что за первые три квартала этого года, при общей прибыли Asus в 6.8 миллиардов тайваньских долларов, прибыль Pegatron из них составила 4.5 миллиарда. В основном – от контрактного производства по заказам сторонних компаний.

Резко «похудевший» Asus сосредоточится исключительно на продажах продукции под своей маркой – от видеокарт и материнских плат до компьютеров, мониторов, и прочего. Не исключено, что в этой области он сумеет достичь тех же успехов, что ранее удалось Acer. А меня интересует другой вопрос. Когда Wistron и Pegatron захотят заняться производством компьютеров, что они будут делать?

HP Envy наконец-то в продаже! Больше того, этот ноутбук премиум-класса теперь у нас на тестировании. С первого взгляда (особенно для человека, который уже привык к современным тонкобукам) может быть непонятно, что же в нем такого примечательного. Но если присмотреться внимательнее, то всё постепенно становится ясно.

В первую очередь обращаешь внимание на строгий дизайн и безупречное качество сборки. После этого можно оценить эргономику клавиатуры и тачпада. Ну а при дальнейшей работе замечаешь высочайшую производительность HP Envy. Мы тестируем не 15" модель с мобильным процессором Core i7, но мощный двухядерный процессор, неплохая графика ATI Mobility Radeon HD 4330 и, главное, высокопроизводительный SSD от Intel позволяют этому 13" ноутбуку набрать около 6000 баллов в тесте PCMark Vantage.

Кстати, в комплекте идет также дополнительная батарея. Да, она добавляет еще несколько миллиметров к общей толщине ноутбука. Но при этом он становится самой «долгоиграющей» моделью, прошедшей через наш тестлаб.

До нас наконец добрался ноутбук с мобильной версией Core i7.  Переоценить появление этих процессоров сложно. Для настольных систем Turbo Boost (повышение частоты ядер при слабом распараллеливании нагрузки) был приятной «фишкой», которую, тем не менее, отключало большинство оверклокеров. Для мобильных же процессоров этот прирост производительности очень критичен. Ну и вообще новые процессоры работают быстрее. Мы даже решили сделать полномасштабное сравнение, скоро выпустим обзор.

HP Pavilion dv8-1010 интересен и сам по себе — большой и красивый ноутбук, хорошая замена настольному компьютеру. Но от розетки с ним далеко лучше не уходить — под нагрузкой ноутбук работает меньше часа.

В последнее время регулярно прихожу к мысли, что нужно купить ноутбук. Маленький, бизнес-ориентированный, с огромным временем автономной работы, ну и всякое по мелочи. Достаточно быстро определился с моделью от Sony и пробежался глазами по ценам. С грустью понял, что брать ноутбук за 50 тысяч рублей пока не готов, а значит нужен выбор. Около часа я бродил по горбушке, разговаривал с людьми, пытался установить новые ориентиры и практически установил, но... ребята из «официального» магазина Hewlett Packard сбили меня с пути истинного и покупать ноутбук от HP я не стал. Хотя в целом он меня полностью удовлетворял как по цене, так и по другим характеристикам. Между мной и сотрудниками этого магазина произошёл изумительный диалог, который, конечно же каждый может воспринимать так, как ему угодно. На вопрос — чем конкретно эта модель лучше конкурента, мне было отвечено, мол покупай конкурента. На предположение, что у ноутбука клавиши покрыты шероховатой краской и скорее всего она сотрётся, знать бы, через какой срок. Мне тотчас сообщили, что мол я буду первым, у кого получится стереть краску с кнопки. Наивные высказывания продавцов однозначно указывали на дверь, ибо смысл покупать там что-либо стремился к нулю после каждой фразы. В общем и целом, пожелал ребятам успешной карьеры — ведь работать продавцами они явно умеют. На тот случай, если этот блог прочитают случайно зашедшие представители надзорной организации по магазинам HP, я готов дать более приватные комментарии.
Хотя мне кажется, что HP имеет к этому магазину весьма далекое отношение, не встречал я среди представителей этой корпорации таких сотрудников. Видимо первая волна.